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LEO Lane副总裁谈3D打印下一个五年将如何发展?

时间:2017-06-18 13:26 来源:3D虎 作者:中国3D打印网 阅读:

随着3D打印技术的发展,关于3D打印行业下一个五年的发展话题的热度并为减弱。今天,LEO Lane副总裁Lee-Bath Nelson详细介绍了其对未来五年3D打印行业将如何发展的观点,具体请看下面:

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Lee-Bath Nelson作为LEO Lane的副总裁,其是该公司的共同创办者之一。该公司主要为品牌商提供在AM/DAM生态系统中控制其零部件质量和数量的方法。据悉,其曾任Orbotech(NASDAQ:ORBK)的业务发展部门总监。在此之前,她有十多年时间担任风险投资基金的合伙人,最近,其作为Plenus Venture Lending的普通合伙人,之前在TDA Capital Partners。

LEO Lane联合创始人兼副总裁Lee-Bath Nelson:被3D打印炒作所掩盖的缺失部分

在本季度初,2017年的“Wohlers报告”新鲜出炉。在这份报告中,详细描述了3D打印的预期。此后不久,Sculpteo根据对900多家公司的调查发布了3D打印报告,平均每年用于3D打印的预算为10万美元。在不同程度上,这两份报告都无法预料到3D打印的革命。3D打印将在未来五年内加速发展,它所带来的影响是巨大的。

在阅读Sculpteo报告时,这种革命更难看出。因为它与一个更成熟原型和制造商的市场混合在一起,由3D打印机提供服务。我们稍后会回覆这些报告,但我们首先要考虑这个生态系统在使用添加剂制造(AM)的制造业公司的5年内对业务可能产生的影响。

无缝创新

新技术创新和破坏确实如此,它破坏和扰乱组织中的许多过程。这使得采用更加困难 -组织中需要许多成功案例才能使采用发生,有时需要对公司的许多学科进行再教育。随着技术的成熟,这种中断变得普遍,不需要重新教育,或者技术成熟到可以与现有业务流程无缝集成的水平,因为它们自然而然地发展,而不会对现有工作流程造成重大干扰。

其就像数据中心一样简单。最初创建自己的数据中心,您将需要房地产、律师、资本支出、采购、人员和持续运营成本,触及公司的许多部门(IT、运营、人力资源、法律、财务、供应链等等)。在云中拥有虚拟数据中心与在IT中启动标准AWS(或其他提供商)订阅一样简单,而且功能相同,唯一的优势是减少运营成本。

指数收益

在5年内,公司的许多业务流程将不受添加剂制造业的影响,而公司的利益则不受影响。采购将继续使用相同的ERP系统,即使在虚拟库存中存在明显的百分比的备件,而不是实物库存,只能按需生产。即使是这些新技术,库存量也不会改变,除了缩小规模以外。此外,SAP的全球库存水平目前估计超过10T。

也许一段时间后,物理库存将被审查以供候选人迁移到虚拟库存,但大多数情况下,它将是直接为虚拟库存和按需制造设计的新零件和产品。由于ERP和其他业务系统将与虚拟库存和分布式添加制造(DAM)的控制系统集成,所有其他流程也将不受干扰。企业能够自动节省高达50%的零件总成本。如果部分成本降低(如GE的燃油喷嘴将燃料消耗降低15%),则可以收取成本,因此可以收取溢价,从而产生额外的收入来源。

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新挑战与终极共赢

这只是冰山一角。创造和持有产品和零件实物库存的成本高昂,这一直阻碍了许多可能在五年内完成的商业举措。定制与现有的消费品标准尺寸是始终如一的,但变化和裁剪在几乎每一个其他情况下也是有用的。从制造机器的更多功能和精确的工具,允许零件根据地点之间的气候差异而变化,以根据当地的差异改变整个产品。

此外,设计师和工程师将能够构思不能以任何其他方式制造的零件和产品。同样,在不中断其他流程的情况下,这些产品将可供消费者使用。这将产生新的挑战,以及变化和定制的可能性:商店中的货架空间有限,甚至限制了在线商店中可见的虚拟货架空间。电子商务必须提出一种比现在更加量身定做的修改后的购买体验,使用有关买家的已知信息来定制货架,并提供可能吸引的变体和定制。砖和砂浆零售商也许也需要修改部分数字化的购买体验。我希望这将在五年内发生。终端消费者将以更低的成本获得更好的产品,更好的购买体验,同时仍然允许公司增加利润。这种双赢的局面大家都喜欢!

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难题不会消失

这让我回到我开始的报告。正如Daniel Kahneman教授所说的那样,我想采取“外部观点”,并从“内在视野”中分离出一段时间。引用3D打印机和材料销售的增长预测对于了解未来很重要。添加剂制造生态系统对每年12亿美元制造业市场的影响将逐渐扩大。使用AM来提高制造和供应链的效率和质量,这些企业和品牌的收入预算为数十亿美元,远远超过10亿美元。他们的影响是自己的,而且在整个市场上也是如此。

这些报告中缺少的相关指标是附加制造的终端零件和产品的价值,以及为使用AM和分布式AM(DAM)的制造公司带来的成本节约。例如,GE预计在2026年之前,使用AM/DAM实现成本节省超过3亿美元的目标。Wohlers的报告包括了终端零件生产的3.66亿美元,但这可能是生产成本,而不是这些部件的价值,当然不是成本节省。这个价值可能更高,而且可能会更高,这只是一个开始,这个市场有望成长。

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McKinsey的分析表明,2025年将增加产品和零件超过4亿美元,SAP估计加工制品和零件的可寻址市场将达到每年640亿美元。有了这些数字,上述5年的预测就会成比例。实现这些数字,并在途中使上述5年的预测成真,品牌和企业必须对分布式添加剂制造(DAM)及其控制有所了解。

(责任编辑:admin)

weixin
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