超牛高科技！3D打印人骨竟真的应用于手术了...(2)
记者：现在呢？
湖南三一重工泵送事业部车间主任 舒豪俊：现在还有1700多工人。这个市场一直在下滑，所以我们也不断地在做人员的调整
经历了几年前的爆发式增长，今天几乎整个工程机械行业都面临着巨大的产能和库存压力。努力寻找出路，成了众多企业的共识。
盛夏的长沙，一场别开生面的拍卖会正在举行，与常见的文玩书画等拍品不同，这次的拍品是三一、中联重科等企业生产的挖掘机、起重机等大型设备，上千名国内外客户同时竞价。
马来西亚客户 Jack Tan：我们关注的主要是价格，这里的价格可以，非常便宜。
利氏兄弟亚太区总裁 霍尔木：我们帮助客户来联系需求方，从而将需求和供给有效地联系在一起。
最终，这场湖南工程机械全球拍卖的“首秀”，成交金额超过2900万元，其中一半设备被国外买家拍走。在国内需求持续低迷的时候，湖南工程机械企业将目光瞄准了海外市场，不少企业都在一带一路沿线国家设厂，开展产能合作。
湖南三一重工股份公司总裁助理 陈静：现在我们国际市场每年的销售额稳定在一百多亿以上 占到我们三一重工销售额的40%以上
除了产能输出，将现有产能转移到新的业务领域，也是不少企业努力的方向。中午12点，中联重科环境机械厂区的食堂门口排起了长长的队伍，十多分钟，一个大约200个座位的食堂就坐满了工人。
配菜服务员：现在要忙到下午二点，以前1点半多，我就想快点打菜，让他们早点吃上饭。
由于新增员工太多，食堂来不及扩建，员工不得不分批就餐。目前，环卫机械等新业务，已经在中联重科业务中占比40%。随市场而动，积极调整，已经给不少湖南工程机械企业带来可喜的转机，但工程机械行业具有体量大、周期性强的特性，在传统产能存量巨大的情况下，要想出现行业整体性改观，绝非一朝一夕的事情。
数据显示，2011年，湖南工程机械行业增长率接近30%；而到今年上半年，行业增速已经回落到1%。经过近两年的持续努力，湖南工程机械行业的去产能之路，仍然任重道远。
中联重科董事会秘书 申柯：这个底部的时间我想可能会在一到两年的时间。
湖南机械工程学会理事长 何清华：库存的东西还是太多了一些，需要库存的消化的一个过程。
湖南省工程机械行业不行了？
副省长央视郑重回应：前景依旧良好！
对于湖南经济来说，曾经作为支柱的传统产业正面临调整与转型，而快速发展的新兴产业目前还无法替代传统产业对经济的支撑作用，那么在这场供给侧结构性改革中，湖南如何让老产业焕发生机，如何寻找新动能，我们央视财经记者对湖南省常务副省长陈向群进行了专访。
记者：如果说真正大家想到湖南经济的话，可能印象最深的还是工程机械，但是我也发现了这样一个数字的变化， 5年的时间，整个湖南的工程机械的增速，从当时的20%大幅回落到现在只有1%了。所以在您看来，是不是就意味着，这个行业已经不行了？
湖南省常务副省长 陈向群：工程机械不可能再像前几年那样，那样高速地发展，它也像我们整个国家经济状况一样，它进入了一个常态地发展。那么这些年，我们现在在开始，极力地推动，要把它的产品从低端往高端走，要把它的一些核心技术，包括核心的零部件，这些的制造要拿在自己手里，要突破技术的瓶颈。第二呢，在整个国际产能合作当中，它们把产能，优质的产能转移出去，加快发展。 我们工程机械这个行业，仍然会成为湖南的一大支柱产业，而且它们仍然有着良好的，发展地前景。
记者：我发现一个很有趣的一个现象，就是在湖南有一家上市公司，叫华菱钢铁，从3月份开始我记得它就开始停牌，到现在已经停了5个多月了。但是就是这个礼拜一刚刚复牌，连续三天都是一个涨停板。就是在全国整体这个钢铁的行业，都有一些低迷，或者面临压力的情况下，为什么华菱会呈现出这样一个，反倒是市场相对看好的一个状态 ？
湖南省常务副省长 陈向群：华菱它不是对它这个钢铁市场看好，而是对华菱重组前景看好。华菱集团的母公司叫华菱控股，向华菱集团注入资金，华菱集团再把这个资金注入到上市公司去，同时华菱集团把它优质的资产，注入到上市公司里头，同时把上市公司里头所有的钢铁资产，把它置换出去，通过资产的这种置换，给上市公司注入活力。
记者：那在这个资产置换之后，从上市公司层面确实是，恢复了造血功能，焕发了活力。但是我们剥离出来的这部分资产，尤其是钢铁主要内容的，这块资产，有什么方式去处置？
湖南省常务副省长 陈向群：华菱它本身，今年要去掉150万吨的产能，这150万吨，几乎都是两个僵尸企业，所拥有的产能，负债很高，但效益很差，这次利用这样一个形式，坚决地把这些产能去掉，把僵尸企业处理掉。
记者：那像华菱钢铁这种模式，是不是可以作为样板作用，进行一个复制。
湖南省常务副省长 陈向群：这要看每个企业具体的情况，要看这个企业它所处的一些，内部的一些资产情况和它的经营，还有它内部改革，但是有一点是共同的， 就是一定要通过改革，来推动企业的新生。不能够再走老路。
记者：所以政府在选择淘汰落后产能的时候，这个标准究竟是什么，我用什么样子的考量方式去考虑，我要淘汰这个而不淘汰那个？
湖南省常务副省长 陈向群：最大的标准就是市场的选择。它能不能在市场上生存，市场还能不能接纳它，它能不能适应市场，这是最主要的。
记者：我这里也拿到咱们省，今年上半年的一个经济运行数据，战略性新兴产业投资增长是20.1%，尤其是这个新能源汽车，这个产量相当惊人，是7.7倍，这些数字统一放在这儿的时候，您觉得这是不是意味着，整个湖南的经济结构，正在发生一个改变？
湖南省常务副省长 陈向群：是的，这也是我们致力于结构调整，加大我们对新兴战略性产业，和新兴高新技术产业扶持。 一个在高端装备制造业方面，比如说我们把航空发动机制造，作为我们下一步的一个方向，我们把这个工程机械，把高端产品的制造，作为一个方向。第二个产业 我们要大力发展信息安全，因为湖南有一个很重要的一个优势，就是国防科大在我们这儿。因为它们总量还不足，还不足以弥补传统产业下降那一部分的空缺，但是它让我们看到了希望，以它来作为我们整个湖南的，未来的经济发展的一个新的增长点。
记者：我在湖南呆了11天，这几天采访了很多高新技术企业，发现大部分都是一些民营企业，这些企业似乎还有些困惑，比如说技术起来了，国家标准好像没有跟上，技术起来的时候跟市场对接的时候，似乎也有一定的难度？政府在这方面能够做些什么？
湖南省常务副省长 陈向群：刚才我讲到了就是湖南的民营企业，应该说还是我们的一个短板。就像你说的，在它整个发展的过程当中，它确实需要各种条件和环境。那我们在这方面应该说，我们给企业提供的还不够，所以现在我们在，加大这样的工作力度，一方面就是刚才讲的 ，要通过简政放权，下放一些权力，另一方面就是我们要积极地，在企业的融资，在企业的这个发展的一些，软硬环境支撑上，包括刚才讲到的，检验、标准制订、市场准入， 一定要给民营企业营造一个，很好的环境。这是我们湖南今后经济发展的主力军，同时也是我们今后，湖南结构调整，经济上一个新台阶的，一个重要的力量，所以我们要把它抓好。
记者手记
湖南人吃辣远近闻名，面对改革当中的各种困难，也是辣人辣语，直率坦诚。尤其让我意外的，是我问到“供给侧改革取得了什么成绩”时，湖南省常务副省长陈向群对我说“现在谈成绩为时尚早”。
帮助传统产业突围，引导新兴产业发展，湖南推进改革的步伐并不比其它地区慢，用金融手段推动去产能，更是不乏勇气和想象力。但供给侧结构性改革是个复杂的系统工程，推进之难，中央和地方其实都有预期。把困难想得多一点，准备就能更充分一点，这样，成功的步伐反而会更快一点。我想，这也正是我在湖南感受到的，未来供给侧结构性改革的希望所在。
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