郑功李：不打不相识的3d梦与现实
优锐科技(香港)有限公司董事长郑功李
一个从事多年传统2d打印耗材研发生产从业者的转型与升级，造就今天一路快跑的优锐宏途我的成长体验可谓是幸酸苦，五味杂陈。
回望过去我们刚开始做3D打印的时侯，不要说我们同事没有把握，就连我有时侯也不肯定已经实现了那么多年的3D打印技术的今天能在我们这群人手里能把这个产品做的多么的好，但是我们始终相信一个新的技术，一定可以帮到我们现今的社会，一定能让我们体验创客动手创造物的乐趣。
还记得那是2014年底的时侯突然来了一个法国人他说让我们做一台日本人发明的3D打印机，我们接待了这个客户详细了解到了他只是有一个想法刚刚做出一台样品机品的一堆乱七八糟零件他想把这个产品推到日本市场，而且要订3万多台的机器，这在当时我们看来是多么的不切实际，要知道当时我们的3d打印出货量很少，我们还很缺专业技术人才，于是我们问他怎么会找到我们的，客人说他找了很多人做3D打印机的人别人都不做或者都不信他没有办法只想再找找看，看看有没有能够做的成这件业务和事情，听到这些我才意识到这是我们挑战和机会，于是我们组织公司核心人员，全力配合支持客人不断的提供样品，不断的提出改进意见，有时侯我们改进一个点客人会再提出几个点的优化方案和建议，我们在跟客人反复的沟通和交流从未放弃过，经过客人多次验厂交流最终我们签下了这个出口日本的3万多台FDM的3d打印机，造就我们2015年的出口量超过了我们的前辈们。创业的伙伴们有的已转行，有的还在坚持，但总体日子都没有想像的哪么好过，今天受3d打印在线的邀约跟大家分享一下我对3d行业的一些想法和观点希望能为大家凝聚共识，共创未来!
首先我们要从上自下的做规划，我们的行业现在还需要一段漫长的路要走，把基本功做好做扎实，行业发展需的几个核心要素要有，比如我们的技术领先性，我们的产品的易用性，以及使用客户的体验感，接下来我们要有一个好的商业模式，我们看到行业高手都是布道者，从商业模式上首先就比同行高一个段位，比如你现在还是在靠卖产品生存，别人在送机器了你怎么活?所以好的商业模式不仅能快速抢占市场还能赢得风投和资本，我们行业不断有传出谁谁又被哪个vc投了就是别人的模式好。
其次我们要有好的团队和执行力，这将是我们实现3d打印梦的关键因素，一旦市场爆发我们要快速复制，否则发展太慢就是落后，未来将是强强联合和并购的时代，老大老二一合并其它人就傻眼了。
还有我们的技术领先和供应链的整合能力，等等我们看好未来的3d技术的发展，目前工业实用3d和教育入口是很强的市场支撑我们要好好把握，不在沉默中死亡就在沉默中爆发，这是我们现在行业的真实写照
未来将有更多的人会选择3d产品为人类生活添色彩，期待那一天能早一点来到，期待行业未来成就我们的辉煌3d梦。
作者简介：郑功李，优锐科技(香港)有限公司董事长，深圳市优锐科技有限公司总经理，深圳市优特打印耗材有限公司总经理，DUBAI EIGHT STATLLC CEO,深圳市新未来数码科技有限公司高级合伙人，深圳市跨境电商孵化园高级策划，深圳市网商协会常务副会长。
经历：2003年成立深圳市优锐科技有限公司
2004年成立深圳市优锐科技(香港)有限公司
2005年拥有最专业的团队
2006年优锐公司崛起
2007年业绩上涨
2008年公司第一次参加展会(上海)
2009年公司实力猛增
2010年公司第一次出国参展(迪拜)
2011年优锐科技荣获广东十大网商
2012年建立工厂
2013年成功转型3D打印机行业
2014年带领团队参展无数，让更多的人认识了优锐科技
2015年优锐3D打印机出口全球，并获得全球最大3D打印机出口供应商头衔，以及多个技术软件已申请国家专利证书
(责任编辑：admin)
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