后专利时期Stratasys公司的战略选择
时间:2013-10-30 09:54 来源:天工社 作者:中国3d打印网 阅读:次
Stratasys,当今世界上最大的3D打印公司之一,面临着转型。虽然该公司成立多年以来的业务都是建立在其20年前发明的熔融沉积成型(FDM)工艺的基础上的,但目前多个FDM及相关的专利已经过期。
随着一些关键专利的到期,其他的机构开始复制(这里没有贬义哦)该技术工艺,从而产生了像RepRap、MakerBot和许多其他类似的企业。这些草根企业为用户提供了更低成本的选择,它们最终将会成长到有足够的实力与Stratasys公司直接竞争,虽然现在还远远没到那个阶段。
那么,Stratasys公司需要采取什么措施来应对这一切?
Stratasys已经开始行动了:1、收购Objet公司,这家公司拥有截然不同的3D打印工艺,而且仍然受专利保护;2、收购Makerbot公司,使Stratasys在快速增长的低端3D打印机市场拥有一个坚实的战略立足点。
其实,Stratasys公司还有另外一条路可以走,那就是3D打印材料。如果你仔细想想,如今市场上有成千上万来自Stratasys公司的商用3D打印机在运行,这些机器都是用来自Stratasys公司的材料盒。
迄今为止,这些材料盒里充满了比较常见的材料,比如ABS、聚碳酸酯(PEI)和Ultem(PEI),Stratasys公司并没有显著增加3D打印机可用材料的种类与范围。但如果Stratasys开发新材料的话,其实可以通过新的专利保护,这意味着Stratasys公司可以凭借其新颖,独特的长丝盒在很长一段时间继续收取溢价。
所以Stratasys公司完全可以通过开发新的打印材料来解决客户需求并巩固自己的市场地位。我们可以想象Stratasys公司能够开发的目标包括:柔性材料、在一台机器中用两个挤出头打印两种不同材料的方法、陶瓷材料、木材料、金属材料(粘结剂混合金属粉尘做成长丝)、骨样物质等等很多。
所以,即使Stratasys公司的关键专利已过期,他们还有好多好牌可打。
随着一些关键专利的到期,其他的机构开始复制(这里没有贬义哦)该技术工艺,从而产生了像RepRap、MakerBot和许多其他类似的企业。这些草根企业为用户提供了更低成本的选择,它们最终将会成长到有足够的实力与Stratasys公司直接竞争,虽然现在还远远没到那个阶段。
那么,Stratasys公司需要采取什么措施来应对这一切?
Stratasys已经开始行动了:1、收购Objet公司,这家公司拥有截然不同的3D打印工艺,而且仍然受专利保护;2、收购Makerbot公司,使Stratasys在快速增长的低端3D打印机市场拥有一个坚实的战略立足点。
其实,Stratasys公司还有另外一条路可以走,那就是3D打印材料。如果你仔细想想,如今市场上有成千上万来自Stratasys公司的商用3D打印机在运行,这些机器都是用来自Stratasys公司的材料盒。
迄今为止,这些材料盒里充满了比较常见的材料,比如ABS、聚碳酸酯(PEI)和Ultem(PEI),Stratasys公司并没有显著增加3D打印机可用材料的种类与范围。但如果Stratasys开发新材料的话,其实可以通过新的专利保护,这意味着Stratasys公司可以凭借其新颖,独特的长丝盒在很长一段时间继续收取溢价。
所以Stratasys公司完全可以通过开发新的打印材料来解决客户需求并巩固自己的市场地位。我们可以想象Stratasys公司能够开发的目标包括:柔性材料、在一台机器中用两个挤出头打印两种不同材料的方法、陶瓷材料、木材料、金属材料(粘结剂混合金属粉尘做成长丝)、骨样物质等等很多。
所以,即使Stratasys公司的关键专利已过期,他们还有好多好牌可打。
(责任编辑:admin)
最新内容
热点内容